降级论

几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口,唯一的原因是,年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔,就发现很幼稚,就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事:

从前有三个屌丝,聚在一起做网络,提供免费的网络服务,砸锅卖铁,通宵达旦,除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户,对于年轻人来说,能把五百万人玩弄于鼓掌之间,已经是很牛逼轰轰的事了,不过用户越多,成本越高,每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本,已经达到了十七八万,屌丝们不得不面对一个终极问题:如何盈利?

屌丝们定了三盘沙县水饺,围着一箱子的冰啤酒开始计算:按照最近一月的登陆情况来看,四百万个账号已经不活跃了,真正有商业价值的只有一百万人,如 果开通xx功能,收点高级会员费,让其中1%的人升级为高级会员,每年付30块钱年费,那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元!不错嘛, 扣除十七八万的运营成本,还剩毛利润12万,每个屌丝年底能分到4万大洋,如果按照打工者的算法,这三个人每人月薪3333元,木有奖金,木有津贴、木有任何福利,上班还得带自家的电脑。

尽管如此,屌丝们还是激动得感谢苍天!我们终于要盈利啦!那一夜,人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞。

韩寒说,中国人民是最有忍耐力的族群,一点好处就感激涕零。他一定不知道,IT创业界里的屌丝,才是这群傻逼中的战斗机。他们可以平静地忍受每年都持续亏钱,而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好,如果有一天居然收支平衡了,他们会激动的彻夜难眠,比北朝鲜倒掉还开心。

这三个屌丝其实是非常幸运的,至少能做到月薪3333元。大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉,原因众多,最主要要的是意志太弱,受不了最初的寂寞;意志稍微坚强点的会在第二年第三年慢慢挂掉,原因主要是资金断裂、团队分裂;能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的,甚至员工不减反增的,基本上属于神仙级别了。

我为什么要说这个小故事呢。首先是因为这是身边每天都在发生的故事,其次是因为感到可惜,IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业,聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业界的青年们的智商,他们可以做成任何一件事情,包括改造银行制造汽车发射航天飞机 。结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎,太悲催了。

为什么用悲催这个词? 如果一个人生下来就在山沟沟里,一辈子都没机会去见什么好东西,这不叫悲催,这只叫苦难;而如果一个人生出来有一个奇怪的特异功能:皮肤出来的汗水会凝结成昂贵的水晶,本来只靠出汗就能赚钱,结果这傻逼居然觉得出汗这个行为太低级,做手术把自己的汗腺全给切了,而且丝毫没有意识到他做了什么傻事,这才叫真的悲催。

我们IT界中的很多人,生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的,正是因为这种与众不同,这群人能混入牛逼的大学,整天打网游还能写出像样的毕业论文, 拿到学位,进外企,考CPA,做咨询、做证券分析,研究高分子材料,做电子商务,做云计算……一级一级的上升,直到有一天,发现身边的人里,已经没有一个不是CPA,不是咨询师,不是高级研究员了,身边的人全是业界精英,个个都超级强悍。在这个所谓的高级圈子里,自己并没有任何过人之处,只不过是just another analyst而已。在高级圈子里拼的头破血流,最后也只能混到给台湾人整理数据而已。莫然回首,发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想,进化成了一身肥胖的赘肉。这个时候,有个旁观者说:“升级到头了,该降级了”

当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候,一定需要有人来宣扬慢生活;当全社会跟打了鸡血似的吹捧升级的时候,一定需要有人来说说降级论。

IT青年们喜欢打游戏,喜欢升级。他们的人生也和游戏一样,沉醉于不停的升级中,不仅喜欢升级自己手上的技术,把MySql改成MongoDB,把Apache升级为Nginx,在Mac上装Ubuntu,Ubuntu里再装个虚拟机去跑Mac OS……IT青年们也喜欢升级自己的人生,从程序员升级到项目经理,再升级到技术总监或产品总监,再升级到合伙人……

在不断追求升级的过程中,所面临的一个很大事实是:当一个人从A刚升级到A+级的时候,其实这个人的能力层级依然只是A的层级,还未胜任A+的层级,他必须要到A+的后期,才可以胜任A+。就好像一个高中生,高考完之后,虽然理论上已经属于大学生了,但是他的实际能力依然只是高三毕业的水平,除非他全部pass了大一的期末考试。同样的道理,这个世界上有很多人的身份和称谓,都是在描述“未来的自己”,而不是现在的自己。当你从销售员升级为销售经理的时候,你自我感觉很好:“我现在是销售经理了”,但是这个时候 ,你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核,你只是一个“未来可能是合格的销售经理”的前身。如果年终考核你失败了,那么这一年最准确的描述是:一个销售员,占了整整一年销售经理的位子,最后失败了。而且这一年一定会过的很累,因为通过考核的其他销售经理,才是真正胜任这个层级的人,跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀,就好像拳击馆里当陪练的小角色,去和泰森比了一年的武,怎么可能不累呢?

当我07年进入互联网行业的时候,就是那个拳击馆里陪练的小角色,我被迫去跟全国各地的泰森比拼,结果累的半死。后来我开始反思最初的目标,为什么要在自己身上挂一个“拳击高手”的招牌,被那么多泰森追着打? 我把这块招牌卸了,找个完全没练武的人去比拼,不是更容易赢么?于是果断照做,去找了一个没人懂拳击的小乡村,做了纯英文的Tucia.com(需翻墙),只做国外的业务。在那个地方,作为一个知名武馆的拳击小陪练,我成了村子里拳击技术最高超的人,受人仰慕,还开武馆教人拳击,活的非常滋润,而且在教人拳击的过程中,自己的拳术也比以前提高了很多,发展出一套属于自己的拳法,我虽然进不了泰森们的大圈子,但他们也进不了我的小圈子。

关于圈子,有一个很赤裸裸的现实:不会是你进入圈子,只能是圈子进入你。很多人会四处找关系,“帮我介绍给xxx吧,我想进入你们的圈子”,这样的人是永远进不去这个圈子的,因为圈子的天性是,永远追求更高一个层级的人。而我们的大部分人,其实都在以低一级的属性,占着更高一级的位子,徘徊在更高一级的圈子边缘,与更高一级的人竞争,幻想着自己可以升级到那个圈子里去。也许永远进不去,悲催的努力一辈子;也许运气好,某一天真的进入这个圈子了,但那个时候又会有下一个目标,希望进入更高级的圈子,这是一场没有终点的战斗。永远的追求升级,永远的累。

有没有想过降级呢?

如果一个来自微软的高级工程师,辞职去一个养猪场做开放平台经理,那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸,更是意味着,利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力,他可以掀起一场养猪行业的革命,使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。在这场革命中,他会活的非常有价值。这种价值,在原先的圈子里,是完全体验不到的,因为他此前的所有工作,只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁,无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。

很多人的命运,都像是上面那个微软工程师。只需要降级,就能创造更大的价值,也能获得更大的满足。那为什么不呢?为什么要死死抱着那个所谓的“高级职业”不放呢?

去年我曾犯贱去趟了移动互联网的浑水,做了个手机app,刚开始的时候感觉很高级,但很快,铺天盖地的竞争对手就出现了,我又发现自己陷入了07年一样的场景:作为一个小小陪练,我他妈的又被一帮泰森们给围住了。当泰森中的战斗机—微信,变得无比牛逼之后,我就知道,战胜这群泰森是绝对不可能的事情了。于是我再次投靠了“降级论”,把自己从牛逼哄哄的移动互联网行业,降级到了一个被人不齿的低级项目:Tucia Baby

这个项目虽然是传统行业,但是我们基本上是按照互联网产品的思路去做的,除了拍摄需要来店里以外,其他一切,包括营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等,所有环节都放在网络上(补记:我们的全套IT系统已独立成了全新的DarkRoom项目)。当然,最重要的是,作为一个脑残的果粉,我按照iPhone的做工品质去要求每一张作品,必须达到我们能力可以做到的最好水准,不计成本的最好水准,才允许送给客户。正式接客不到两个月时间,虽然还不敢自称成功,但目前已做到几乎每天都客满,口碑很好,财务上已实现盈利,未来相信一定会比大部分app开发者更光明。(ps:我们没有请工商、税务、城管去吃饭喝酒泡桑拿,也没有塞钱给任何政府机关。当你的产品真的用心做到很好的时候,其实你不需要讨好任何人的。)

这个项目让我沉思了很久:07年我曾把一个纯纯的web2.0网站做到了alexa中国区前1000名(如有质疑,请查询2010年附近的tucia.com排名,那时候还是一个中文网站),结果一路亏损,到最后只剩下一个员工;11年我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐区免费榜的第一位(截图),那段时间每天四五千iPhone安装量,结果一路烧钱,到最后濒临关闭;而如今,我只需把自己从纯纯的互联网降级下来,做一些看起来有些“低级”的项目,居然就能立即实现收支平衡。

除此以外,我还发现一个现象,中国消费者在与奸商们的长期斗争中,已经培养出了一种非常苦B的品质:只要不被坑,他就谢天谢地。如果商家严格做到了承诺的每一件事情,客户就会感动的泪如泉涌。如果商家不仅做到了所有承诺的事情,还很贴心的提供了一些额外的服务(比如我们给每位客户赠送非常好吃的樱桃和昂贵的进口巧克力作为点心),那么客户就会激动的哭天喊地、奔走相告,推荐给他认识的每一个人。

其实这片肮脏的国土,就是上天赐予IT青年们的最好机会。

在一个不会练武的村子里,只要你会打两拳,你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服务,用最高的标准去要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识,不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里,你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用,就可以秒杀一切天朝对手。

所以,

IT青年们,当你在为网站的转化率苦苦思索的时候,当你在为app的活跃度辗转反侧的时候,当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候,也许犯了一个错误,也许你们的脑子最值得闪光的地方,不是去悲催的IT界当炮灰,而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、装修界、婚庆葬仪界、成人用品界、现代养殖界、有机蔬果界、个人护理界、汽车修理界……与IT界相比,这些行业的确无比低级,他们的老板连qq都会发音成“抠抠”,他们的员工一辈子都没用过Email;跟他们解释什么是SEO,什么是用户体验,什么是数据挖掘,他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。正是因为如此,这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此,当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候,我就忍不住仰望星空。

这些原始而纯粹的行业,正在等待IT精英们的降级,如同蒲公英一般的伞兵,在黑夜里从天而降,长驱直入,用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业,屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼,无比丰满,无比性感。

最后注意,请珍惜生命,远离我的微信/微博:@meditic

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后记: 加我微信或微博的,我一般都不会拒绝,有问题、有事情都可以随时发email给我,我看到后一般都会回复。但是千万别跟我说:“您好,交个朋友好吗?”  ,我还真不知道两个完全的陌生人怎么能交朋友的。 也千万别跟我说:“我过几天正好要去杭州,请你吃个饭好么?”,我最怕吃饭聊天这种低效率的交流方式,而且你请我吃饭过程中获得的价值,绝对不会比发email更多,谢谢。

239 thoughts on “降级论”

  1. 我觉得有些东西叫理想,我很久就意识到,要赚钱是见很容易的事情,只要你愿意去做那些看上去不是那么光鲜亮丽的职位,但执着于做it的人大概都有一个改变世界的理想吧,不管是不是有能力。

  2. 深有感触,正是因为如此,当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候,我就忍不住仰望星空。

    这句说得太牛逼了,开阔眼界啊~~~

  3. 讲的很好,但不适用于每一个圈子。。因为看似低级的圈子,与他自己的规则,不是说适应过高级规则的人在这个低级规则里就游刃有余了。。

    或者说高级的人拿着都是枪械,在这枪林弹雨的战场上很难存活。。穿越到冷兵器时代拿着枪应该就是见神杀神了吧。但实际上那里提供不了子弹。

  4. 尤记得那年,我还是吐司最早期的那批认证设计师,当时拿到的认证作业是,给谢霆锋和陈冠希换脸,尼玛时间真快。

  5. 曾经有人这么说,中国互联网之所以这么活跃是因为这是唯一一个没有国有资本介入,不需要怎么搞定政府的一个相对来说更加自由的行业,也正是因为这个才出了这么多马化腾李艳红马云这类的美国梦式的人物,这样的理想主义才是最吸引这群聪明人的最根本之处吧~

  6. 很好的文章~当下的现状。我目前已有的知识我觉得应该掌握的知识能赚钱的知识。虽然现在的情况是低级的能赚钱的,但是我还是觉得不开心,决定离开。以后再来吧,折腾折腾!

  7. 说得很有道理,不过普通行业需要注意的地方是最好有些靠山。只想着用优质服务愣头闯进去,你就会发现白道和黑道的家伙们都不是好伺候的。

  8. 写的太特么的真实了,表扬下楼主。但是,很多传统行业最大的问题并不是产品本身问题,而是必须搞定官场、权力,这一点恰恰是挨踢人士最特么短缺的东西。

  9. 微博上都是这文章。
    相比传统行业,互联网想干点cool的事,门槛要低不少。传统行业做到一定规模,必然会碰到各种限制,甚至技术壁垒。互联网的技术壁垒比较少,如果把某墙排除••••
    国内的互联网你可以和国外顶尖的拼一下,而传统行业的技术与国外的差距,还是比较大的,牵扯的面太广。
    国内做个不错的软件,创造完价值后,早点收费吧。国人现在的付费习惯和目前付钱的方便性已经好了不少了。至少徐哲的doit这次收费效果还不错。
    小屁孩随便说说,欢迎拍砖。

  10. 在以前看一本javascript书的时候,提到一个概念: Graceful degradation,还有一个叫Unobtrusive JavaScript,其实都是提供一个很朴素的观念:有容乃大。真正程序界的高手,应该是拿得起,放得下的。

  11. 哈哈,说的有理。本来看的摸不着头脑。但一对比某关键词,想到我之前的点去。完全理解了,谢谢老湿。看来我多了一个方向

    老湿,我对您的敬仰真是如抽水马桶失灵般连绵不绝,如黄河之水天上天般,一发灿烂可以收拾

    我突然做出个艰难的决定,以后每天来老湿波客转转。因为不怕死,所以必需来。。。哈哈

  12. 我感觉你也过于高估自己智商,你在IT玩得转不等于在其他行业玩得转,先不要想怎样把IT融入其他你眼中的IT行业,这些活alibaba,生意宝们比你想得更多。成功只是偶然,那只是厚积薄发的结果,但玩跨届的死亡率比专注于一个领域的更高

  13. 好文。这是另一个移动互联网屌丝大清早看的最近一段时间内最好的好文。
    嬉笑怒骂真性情!人就看活法!

  14. 降级的思路有时候不错,不过太高估自己全面智商了,前期的失败不单单是竞争的问题而是不懂得管理(成本控制)、营销,退而求其次竞争迟早会到来

  15. 此文就像一只暗夜里的萤火虫,发出纯纯的光芒,借着它的微光,内心彷徨失所的挨踢屌丝,仿佛依稀看到了一丝希望。。。

  16. 但是对于楼主对于传统行业之前的不屑一顾以及对于服务行业的呲之以鼻的感觉,不是太认同。毕竟只要是通过自己的努力和付出得到的收获都应值得尊重。没有贵贱和高低之分,我们因能掌握更多的知识,只是因为父母悉心的培育和奠定的基础,所以..

  17. 枪文,鉴定完毕。发个new and noteworthy的截图就吹上了苹果免费榜第一。。。

  18. 你也不是搞IT的呀,你是搞传统行业的,搬到网上罢了。
    但是IT总得有人搞的呀。

    你还不是用人家免费开发出来的东西搭的站吗?

    没有人家这些免费的提供,你可以写这个吗?

    如果为了赚钱,确实活法很多啊。

    但是总得有人热爱代码,愿意免费付出,代码是诗。

    中国商人太多,诗人太少。

  19. 大早上看到这么一篇很“另类”的文章,虽然有些观点不很认同,但是,还是觉得很像一股清泉,换一个角度看问题真的不一样。

  20. 很奇怪为什么一百万的活跃用户量却只收入30万?根据我现在的经验光是做百度联盟的广告费就超过这个数字。

  21. 受益匪浅~深深触动的同时感受到博主真诚的一颗心~同作为苦逼的it青年,想你致敬,也感谢你的这边文章让我重新思考了人生~

  22. 讲的即所谓的:宁为鸡首不为牛后;
    那些传统行业老板的很精明的,常和政府打交道啊,智商可不比你们低,只是历史原因没读多少书而已

  23. 目前 大多数的传统行业,都有了一批较为注重用户体验、在该行业浸淫已久、具有服务意识的公司。我想楼主所讲,是一个更为高的层级。这的确是it人所独有的。

  24. ~~~~~~~「我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐免费榜第一位(如有质疑,请看点此看截图 t.cn/zW5LxWU)」←尼玛这是 New & Noteworthy 榜单,并不「官方推荐免费榜」,而且「N & N榜单」根据时间排序,无所谓排名,不存在「第一位」之说。

  25. 我们没有请公务员吃饭喝酒泡桑拿,也没有塞钱给任何政府机关。当你的产品真的用心做到很好的时候,其实你不需要讨好任何人的。

    这句,我很喜欢。

  26. 我觉得有些东西叫理想,我很久就意识到,要赚钱是见很容易的事情,只要你愿意去做那些看上去不是那么光鲜亮丽的职位,但执着于做it的人大概都有一个改变世界的理想吧,不管是不是有能力。

    ————
    这位兄弟讲得很好,楼主忽略了一大部分考精神意志力在圈子中挣扎的人。他们的生活也许清贫,也许他们确实是迎合着上层圈子的需要。但是正因为这种竞争,才会让生产力进步,而代价就是牺牲自己。我承认楼主说的,从现实角度来讲,降格无疑能让精神上舒服很多。可是你必须说服你自己去做那些你根本不想做的事情。举个不恰当的例子:太监是国家国务员吧,但有多少人相当呢? 就是这个说法。想卑微的活着的人,也许正好是他们的梦想。

    况且,如果中国稍微重视知识产权一点,所谓IT人士就真的不是民工了。

  27. 非常同意你的观点,再一看,你来自浙江,更加心有戚戚了
    曾经接触过一个做转换插座的老板,你说是多么小的生意,可是人家开奔驰!
    但是所需功率一大,他就不知道怎么做了
    其实你的想法与中国制造的升级不谋而合

  28. 作为一个经历者无疑是成功的,很多人还没有尝试过,就跟不了解不到其中的意义。放低姿态,的前提是你曾经达到了某个高度!

  29. 即使我们能领悟到这些哪有什么用?还是会有一批人源源不断的被互联网的“新鲜感”刺激 吸引,然后抱着改变世界的想法做出一个伟大的产品,即使自己吃不饱、穿不暖、没房住、他甚至把周围人不理解当做自己更能成功的动力。

    有时,换种思路或许互联网很简单。

  30. 关键在于互联网的可复制性太强了,互联网被神话了,一大批人实际上把大好的青春都耗在上面了,我也是。

  31. 看来所谓的互联网创新往往都是被泰森级选手给XX了。当你有点想法时,有点动作时,有点人气时这位拳王就慢慢有次拳和重拳组合给你KO。
    小公司和吊丝真的只能在夹缝里生存。

  32. IT民工养猪能让养猪革命?不见得吧……
    这个暂时不讨论,说一下ITUNES应用,苹果从来不以卖座为基准去推荐应用,上了推荐应用只能说明APP在技术、玩法上苹果觉得有创新,但能否把握住机会还要看自身了,没有一个好的产品设计和消费设计,用户如何买账?就团队而言,预料到机会,把握推荐这个时间,规划并实施一个有效的市场推广,这些都做到了么?现在行业,亏损攒活跃拉投资的比比皆是,任何创业都需要认清市场,这已经不是一个产品称霸的环境了
    我并不赞同你的降级论,这篇文章只是用一个颇流畅的文笔勾起了90%以上面临失败的人的共鸣,但请想想我们就因为这样要降低自己么?这样败就馁的思维如何最终成功?……

  33. 我们没有请公务员吃饭喝酒泡桑拿,也没有塞钱给任何政府机关。当你的产品真的用心做到很好的时候,其实你不需要讨好任何人的。

    —-
    其实也还是讨好 可能还是更讨好 只是把这种讨好平均给海量用户就觉不着了献媚了
    现在貌似已没有纯研究技术应用的企业了 技术也都开始行业化了 比如团购 旅游之类

    其实楼主说的这些只是讲创业者的情况吧 不管做什么行业只要是做普通的程序员 还得和技术打交道

  34. 找对自己的方向,其实何处不IT,现在哪个传统行业还没有个网站啥的,只是发展的快慢而已,找对方向,打入传统行业,或许比在所谓高高在上的IT行业有更多的机会和发展

  35. 在一个不会练武的村子里,只要你会打两拳,你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服务,用最高的标准去要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识,不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里,你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用,就可以秒杀一切天朝对手。

    看来真的考虑低一点的项目啊

  36. 字里行间洋溢着优越感。

    你太自以为是了。

    姑且相信你的147。
    但你凭什么以为智商高就一定做得好IT?
    你凭什么以为做传统行业的智商就比你低??
    你凭什么认为你到了传统行业就一定做得好???

    就靠你在IT界攒了几年的用户体验和数据分析,就能跑到沉淀了几十年甚至数百年的传统行业里面呼风唤雨。

    任何行业都需要沉淀和积累,
    何况商业根本不是凭点儿智商就能搞定的事儿。

    那些被你嗤之以鼻的大老板们有着更多你看不到的辛苦过程。
    你不过是看到了他们成功的结果而已。

  37. 想当年我也是吐司网的用户,还帮人处理了若干张图片……但是,后来就不容易上去了,就慢慢不去看了……真是久远的回忆啊
    我觉得博主的意思是,有多大的本事,就去干多大的事业,不要随大流为了一个不是自己真心想要的目标做无谓的奋斗……其实也不是降级,而是换一条路,做其他的,也是根据之前IT行业的积累,又不是从头来过~

    最后弱弱的说一句,之前那些产品呢,失败了可能也有自己的问题,也不好全部赖给IT界吧……

  38. 观点很好!自己也可以说是莫名其妙的经历了此事…正在享受着滋润的生活…

    同为IT屌丝希望互加个粉丝 @李小新同学

  39. 终于降级了,想了10几年,终于换行业了,改做传统行业了,和BI说拜拜,和大数据说拜拜,和 DW说拜拜了.

  40. 写的不错, 不过有两个问题:

    1. IT屌丝们做传统行业需要启动资金,现在开个餐馆动辄上百万,比三个屌丝三台电脑开销大多了。

    2. IT屌丝们未必了解比他们还屌丝的人们的传统行业消费习惯。

  41. 总而言之就是,要拿得起放得下/退一步海阔天空

    另外,个人意见:
    不要鄙视别的行业,就算你在新的圈子再nb也没有资格bs别人
    也许博主是调侃的语气,但是也让人感觉居高临下不舒服

    或许那么多人转发/喜欢,都是觉得自己屈才/怀才不遇/能去一些“低贱”的圈子大展宏图,yy强身

  42. 我和楼主走的是相反方向的路,IT研发离职做传统零售,和楼主一样,很快能收支平衡,而且盈余,但做下去之后越来越发现一个大问题:蝇头小利简单,但是想做大挣多钱太难!辗转几年后又进入IT行业,当然那几年体会到了消费者方面很多的商业经验,现在作产品的思维理念已非从前了。所以我想,楼主可能刚转换角色,走个两三年才会真正得到体会,现在言之过早了!

    有兴趣可以一起交流一下,我也是杭州的 : )

  43. 此外,现在已经不是九十年代了,传统行业已近成熟,在这些行业想要做大做强,你别指望着靠那么点进出盈利来达到目的,那已经是不可能完成的任务!没有雄厚的资金实力去作铺垫,你也就只能挣点钱过过小日子而已!

  44. 文章很出色,一直在想,我學計算機就是個錯誤
    想放棄計算機,但是它毀了我10年的人生
    可不是說放棄就放棄的

  45. 在一个不会练武的村子里,只要你会打两拳,你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服务,用最高的标准去要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识,不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里,你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用,就可以秒杀一切天朝对手。

  46. 这些原始而纯粹的行业,正在等待IT精英们的降级,如同蒲公英一般的伞兵,在黑夜里从天而降,长驱直入,用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业,屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼,无比丰满,无比性感。

  47. 对于一直从事互联网创业的人,看完之后真是深有感触。
    如今从IT领域进入传统外贸行业已经一年多,收获真的很大。支持降级论!

  48. 好文章~!退一步,海阔天空,其实就是换换心境,所学必有所用,思路放开阔些,路也就多了不少。

  49. 看完之后深有感触,有些时候真的不是想证明什么,但往往就会奔着证明而去呵呵,最终还是会百般受伤,精疲力尽的被加倍弹回来,(我还记得前几年在最低迷时期,写了一段话:人生不如意之事10有89,心态放平就好,事业和精力付出到七八成就行,不用付出全部,留下几成时间,玩玩游戏,找朋友喝喝酒聊聊天,让自己过的更好些。)

  50. 当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候,我就忍不住仰望星空。
    字字珠玑啊。。。

  51. 宁为牛首不为马后的道理谁都懂,但是每个人都有自己的追求,攀登巅峰的人永远不会在小丘上呆着。

  52. 真正悲催的是很多人明白这个道理,但就是不去干。
    你知道的,
    现实和理想之间有很大的差距,
    应该做和想要做之间有更大的差距。

  53. 博主是个具有独立思维的人,在这年代里,这样的人不多了。多写些博文分享吧……

  54. 首先来说,我很佩服你。我现在也正面临这种选择。博客每天有5000多的访问,但是却不曾盈利,一路在烧钱,对于高一的我来说,有点负担不起,呵呵

  55. 就扯吧,干IT的很多都是六千以上的,一万以上的也非常多。而且不要低估别人的智商,烧烤店老板的智商不比你低,智商与学历没有任何关系。别以为学历高就看不起别人。我也搞IT,年薪20万以上

  56. 很有意思的一篇文章,近来也会想到各种各样的问题,就算你再牛逼,比你牛逼的还是很多,但如果你对这份行业还有热爱,我们还是会放弃很多因素的。也许还没经历过这么多,降级论对我而言还尚早。

  57. 博主确实最近一大段时间没有更新了。
    期待多多发表看法,阅读你的文章很享受!
    Thanks!

  58. 屌斯,
    你的生活高峰与低谷阈值让你有了这么而又开阔的视野
    让我读了你的文章发现稀饭了你这种感觉
    评论之时发现也稀饭上了你的博客风格
    所以你懂得,在又共鸣的同时必然会有更多收货。。。

  59. 屌丝:
    看了你的文章,你的感触很多,你也收获了很多,你幽默风趣的比喻很形象。我很喜欢你的风格~~~~~

  60. 这篇文章的主题很好。鼓励大家换个思路来思考问题。论述大都合理,但也有不完全符合事实的地方。“降级”这个概念如果定义不好,可能会误导缺乏经历和思考的年轻人。其实作者的本意应该是退一步海阔天空,没必要在一个竞争剧烈的环境里把小命搭进去,但是不能因为“降级”就降低对自己和事业的要求。作为励志文章,写得非常好。

  61. 我些了篇博文,真心想请你去看看,发现很多问题,请你指正一下。谢谢http://blog.csdn.net/luohong722/article/details/7706463

  62. 降级个毛,智商高代表了个P,搞IT技术的本来就不高级。IT的人一提到厉害就只想到飞机飞船,脑里就机器,就技术,井底之蛙。去问问女人什么是厉害,去问问销售什么是厉害,去问问那弱智的老板什么是厉害。人家想让人笑,他就得不自觉地笑,想让人感动他就不自觉地地感动,想让人追随他就有一群人跟着他。现实就是老板多弱智,弱智得让你们这些高智商为他打死工。技术员躲避到技术里太久了,一半脑袋已经坏死了。可悲。

  63. 很多人就是放不下身位来,当然包括我自己,有时候也是这样的,所以到最后啥都没得到,钱没捞到,却赔了身体,这是多么可笑的事啊!

  64. 需要现有高度才能降级,夸领域其实确实是风险很大的,传统行业是缺少服务意识和创新能力,从it人的角度切入,确实会有优势,但是实际上主流的方向呢?传统行业需要地理优势,需要人脉,需要资金。这东西是摆在it上头上的三个大山!

    请问it人有吗?

    其实很多it人缺的就是这个!!

    当鸡头当凤尾不是选择的,而是自己追求和定位。当领域没有给你当鸡头的机会时,明智的撤出,有的是海阔天空让你当鸡头。

    本文非常喜欢,确实点醒了很多人去思考一些问题,我想补充一些的是说,最值得我们坚持的事情是什么?是赚钱?还是心理的满足?明确目标,找准领域,努力。。一切的金钱 和 荣誉都会随之而来。。

    如同作者的观点,不要为了圈子而进圈子,大家是因为共同的追求而形成圈子的。。

    互勉……苦逼的IT人们……加油。

  65. 博主,看了博文,再看了评论,就发表一下评论哈。
    首先,我是强烈支持且赞同你的观点。对于那些否定你的观点且说了一些过激的评论的人,我不知道是他们是怎么想的,可能是没有体会过这种感受吧。
    虽然我还只是本科阶段,但在我们学校我也体会到这一点感受了。我所在本科大学是广东省前3的大学之一,但由于计算机在此学校不给力(应该可以知道是哪所了,╮(╯▽╰)╭),因此大多数同学一直抱怨,呵呵。但其实他们大多数人好像没有意识正是这样的环境,却给我们不用去拼死拼活竞争就有机会参加一些竞赛,就因为如此,这两年也拿过了奖学金,获得过国奖和国际奖,和其它称号。假如去了牛逼的大学,可能一大群人挣死挣活抢参赛机会,自己连赛都可能参加不了。所以自己看了博主的文章才感同身受。
    另外,对于那些想用没志气,宁可在小池子里做大鱼,不愿在大池子里做小鱼这种理由来反对你的观点的,或者其它观点的,都别跟他们辩驳。
    每个人的价值观不同,不可能更没必要去说服别人,大家走得路不同而已。
    本人由于只是学生,不敢奢求跟博主多交流。但真的想和你认识一下,谢谢。

  66. 文章写的不错。不过,观点不是很赞同。作为140以上智商的门萨后备,我想说,智商140以上不会只是3k薪水的货,应该是30k以上或者饿死。不屑那点钱拉!必的是能力,不是铜臭!

  67. 其实这片肮脏的国土,就是上天赐予IT青年们的最好机会。
    等你做大了,就会了解中国消费者的苦B只是大部分普通人的,小部分人会让你过上苦B的日子

  68. “应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、家政界、按摩界、送花界、纺织界、成人用品界、现代化养殖界、有机蔬果界、个人护理界、汽车修理界。。。。与IT界相比,这些行业的确无比低级……”

    博主的文章都是干货啊,不过个人感觉换行、换地都不算是降级,只是一种层面的蓝海战略而已,无论做什么行业都要结合职业兴趣和精益求精的精神才能成功。

    另外,行业无高低 只是做这些行业的人的群体素质造就了这个行业在社会中的形象,每个行业都有它的窍门,不过按照博主的逻辑 网易猪肉 应该是未来最牛逼的猪肉 拭目以待吧 哈哈

  69. 1理解了苦难和悲催的含义
    2我们的大部分人,其实都在以低一级的属性,占着更高一级的位子,徘徊在更高一级的圈子边缘,与更高一级的人竞争,幻想着自己可以升级到那个圈子里去。也许永远进不去,悲催的努力一辈子;也许运气好,某一天真的进入这个圈子了,但那个时候又会有下一个目标,希望进入更高级的圈子,这是一场没有终点的战斗。永远的追求升级,永远的累。

  70. 作者是个种理想主义的文艺IT青年,光是收支平衡远远说明不了问题。诚如楼上很多朋友说的,传统行业的人也没那么弱,人家成功,自由强悍之处。等作者开上Porche的时候再写文章,会更有说服力。

  71. 其实喷子都没有读懂作者的意思:
    并不是要转行去做传统行业,而是希望我们IT人可以把做互联网的经验,放到传统行业上去。这方面,传统行业出身的人几乎都没有信息化的概念。
    信息化+传统行业,会有很多机会。

  72. 挨踢男总是自我感觉良好 自己刚写的一段代码怎么看怎么舒服 其他人其他行业都是SB IT能混好的去其他行业一样可以 混不好的也一样

  73. 我还是比较支持lz的。我总觉得假如一切都考虑得成熟并且没有瑕疵再去做,恐怕将一事无成,有很多时候就是需要摸着石头过河。

    另一方面,世界的不断前进就是因为交叉学科,所以我觉得跨界至少比所有人都挤在IT界更有发展。挤在IT界的精英们就像北京的资源,过度集中,过度消耗,过度浪费,结果用了10个北京的资源养活了1个北京,当然,付出的代价是30个小城市都得不到发展,然后30个小城市的人去北京讨生活,恶性循环。过度浪费的脑细胞不如投身到其他地方去,脑细胞规模化也并不能带来更大的智慧。

    最近我在网上订酒店,类似的网站就一大堆,我一开始订了一个,后来发现这家网站的折扣返现只能是100的整数倍,也就是说应该返还我330元,最后只能返还300元。我发短信编码取消了第一家的订单,在另一家网站定,可是酒店说两份一样的订单他们不知该以谁为准,原来第一家的订单迟迟没有取消…… 像这种极为类似、功能重复的酒店网又何止2家,但真正的问题是并没给我带来方便和优惠,反而把网上订酒店变得更复杂。这样的互联网旅游业我看还真不是靠IT精英就能越做越好的,还是需要提升整体大众的素质,服务意识等,而且单纯靠浑水摸鱼、能骗就骗的营销方式,最后也不会走长远。纯互联网行业还是有它目前的问题的,虽然有一些发展不错。如果结合传统行业,或许这种有冲劲的思维还真能带来一些改变。

  74. 当一个个从象牙塔里出来的年轻人,满怀梦想和渴望时,这个世界给予的确实虚化的表象——电视、网络、杂志、报纸、演说、秀、成功者的“故事”,并“告诉”大家,这就是正确的方向。但实际的现实是什么样的呢?除了鬼知道以外,就是许多在现实中默默挣扎或奋斗的一些人,这些人没有什么很高的文化,没有很多高雅的时间和网络交流,没有很多大道理,但他们有切实的体验,痛苦的教训,深刻的认知和领悟,并逐步清晰自己是怎样的半斤或八两,无论是成为一个小商小贩或中商中贩或大商大贩或企业家,他们都有一些相同的特征:就是真的懂了一些行业的客观真实和规则,明白了他的客户或“伙伴”(上下游),也明了了人性并其乐融融与各人相处。但他们却很少有精力去理论,他们也很少有机会去高论。真正有力的东西都在心中,简介而明了,直接而有效。反观我们,还有多少依然在象牙塔似的梦中激情着坚持着迷糊着?商业或事业或职业的成功,其实其背后的道理可以归纳为简单的几句话(有待归纳……)。但一定要学会看清本质,看清现实,回归最本真的商业现实——满足他人的需求,为客户创造价值,并且是由你或你们(具有独特竞争力:人,思维,天师,地利,时机等)去实现,由此活得回报。当然,也可以反之,先创造一个产品或服务,赢得客户,再贡献价值,再回报。……

  75. Square的Jack Dorsey是Twitter的founder; Tesla和SpaceX的Elon Musk之前是PayPal的co-founder,他们可不是什么随随便便的IT吊丝。我相信没有之间在互联网界的巨大成功此二君也很难拥有如此大的能量去颠覆后来的其他行业;而且作者莫非觉得Square/Tesla/SpaceX比纯互联网的技术含量低??

    拓宽思路是好,但纯粹为了在周围人群里鹤立鸡群而去“降级”就显得格外的功利了。我相信很多IT青年是怀抱着打造一个中国的Google/Apple的梦想在打拼的,而不是只为了能开着Posche玩App…更何况开着Posche玩App的生活在硅谷大公司随便找一个middle career的engineer也是信手拈来吧,包括你在微软给windows打补丁的朋友。

    所以到头来应该看你想要的是什么,如果你想成为了养猪暴发户腰缠万贯那是你的选择,但有些人更愿意在“高级”的环境里拼的鱼死网破追求那万分之一的“更高尚”的改变人类生活方式的机会也无可厚非。

  76. Square的Jack Dorsey是Twitter的founder; Tesla和SpaceX的Elon Musk之前是PayPal的co-founder,他们可不是什么随随便便的IT吊丝。我相信没有之间在互联网界的巨大成功此二君也很难拥有如此大的能量去颠覆后来的其他行业;而且作者莫非觉得Square/Tesla/SpaceX比纯互联网的技术含量低??

  77. 拓宽思路是好,但纯粹为了在周围人群里鹤立鸡群而去“降级”就显得格外的功利了。我相信很多IT青年是怀抱着打造一个中国的Google/Apple的梦想在打拼的,而不是只为了能开着Posche玩App…更何况开着Posche玩App的生活在硅谷大公司随便找一个middle career的engineer也是信手拈来吧,包括你在微软给windows打补丁的朋友。

    所以到头来应该看你想要的是什么,如果你想成为了养猪暴发户腰缠万贯那是你的选择,但有些人更愿意在“高级”的环境里拼的鱼死网破追求那万分之一的“更高尚”的改变人类生活方式的机会也无可厚非。

  78. 您好,觉得您的网站 http://www.tuciababy.com 很不错,尤其是那个在线管理照片的功能和在线预约的功能

    我想知道您的网站是自己写的程序,还是用cms做?

    如果是CMS 能否告知我是什么CMS呢?

    谢谢!祝您生意兴隆

    邮箱:309458166@qq.com

  79. 真心受益。最近也在考虑这个问题,前几天一号店送来了我买的东西。我一直在想,一号店的东西这么烧钱,比如纸盒,比如快递费用等等这些成本其实也是非常高的。但是他们的价格比普通超市的价格低,或者差不多。我想这样下去的意义何在?
    一个行业生态必然是需要平衡的,当一个传统行业的生态受到新行业的冲击时,必然也会达到平衡。只是平衡点在哪里的问题?
    我想国内所有的电商,所有的网站都在找平衡点在哪里。所以他们不尽的烧钱,不尽地去拉用户,不尽的去做推广。而这一切,所有的东西都会枉然。
    不如放低自己的身段子,从身边真正的需求和能做的事情出发。改变教育,改变模式不是一下就能搞定了,需要众多的牺牲。
    从最基本的需求点做好服务,做好产品,只要一点就够!
    谢谢!
    真的体会很深!

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