meditic的博客

风投的原罪

首发时间:2008-11-16

前段时间Lubin团队过来跟我聊一个创业大赛的商业计划。我不小心泼了一波冷水,因为她们反复探究我认识的比赛评委们的偏好,准备按照评委们的口味去量身打造出一个更容易得奖的计划。今天又聊起了她们的参赛项目,很不幸,这回又给她泼了一波冷水。不是因为商业计划不好,而是因为她准备搞好几个商业计划,并行参赛,以提高获奖的几率。泼完冷水之后,我给了最后一个建议:“相信自己的本能,不要相信分析和模型”。

什么是本能?本能就是发现人们有一个需求,而且人们愿意为了这个需求付钱,但是目前没有人能很好地满足这种需求。

当然,这个建议并不完美,因为人的本能也许是错的,分析和模型也许是对的。但是对于创业者来说,为了自己的本能而创业,还是为了风投的钱而创业,是个很重大的原则问题。风投应该为了你的本能来服务,而不是相反。说的难听点,如果风投喜欢什么,你就做什么,那人家雇几个大学生不就完了?干嘛投你?

如果本能错了怎么办?执着错了怎么办?我的想法是,本能错了一次,再试第二次,如果连续几次本能都错了,那就说明你的人生经历不适合创业,也不用强求。如果有一次本能对了,你就成功了。

互联网行业的商业模式,基本遵循了传统社会里的规则,很不幸的是,近几年泛滥的风投导致人们在匪夷所思的商业模式中迷失了方向。

一个网站率先提供收费的在线文件存储,本来是个很好的商业模式,你付钱,我提供产品,你爱我的产品,我爱你的钱,多么和谐啊。结果几个月之后,出现了10家免费的在线存储网站,最后搞得一家都不赚钱

一个网站花了巨资开始提供收费的企业邮局,一个月后出现了10家免费提供企业邮局的网站,搞得一家都不赚钱

一个网站辛辛苦苦攒够了几万个手机铃音,刚提供付钱下载,一个月后出现了10家可以免费下载铃音的网站,又搞得一家都不赚钱

一个网站好不容易开发出在线的office办公软件,刚开始收费,一个月后就出现了10家免费在线office,还是搞得一家都不赚钱

。。。。。。

一个产品或服务,出售方需要花费成本(研发、营销、带宽等),理应收取高于成本的价格,可以是到了互联网上,即使你的收费非常合理,也会有n个竞争对手大推免费,甚至还倒贴,亏钱跟你抢客户,目的只有一个:靠免费吸引大量用户、逼收费的公司倒闭、最终垄断这个行业。

这种做法在传统行业叫做“倾销”,属于违法行为,几乎所有国家都有反倾销法,唯独到了互联网上,大家觉得“免费”理所当然,很有意思。

倾销的背后,必然需要强大的资金支持,揭开神秘的面纱之后,真正在搞鬼的就是——风投。本来大家能赚钱的行业,只要被风投看上,肯定要乱套,最简单的招数就是免费倾销。

除了倾销,风投们最爱玩的就是数字游戏,让人看不清一家公司的真正价值。

比如一家洗衣店,本来一年赚10万块钱,IDG进来说,我给你投1000万,占10%的优先股,于是这家洗衣店的市值立即彪升到了1个亿,很多人来看热闹,但是这家店每年还是只赚10万块钱。一年后,IDG把10%的股份以5000万的价格卖给了接盘侠软银,于是这家洗衣店的市值立即变成了5个亿,可是这个时候,洗衣店里付钱的人并没有变,洗衣服的利润也没变,还是一年赚10万。

在这个过程中,这家洗衣店的实际价值没有任何变化,但是数字上的“市值”被风投们来回操作。风投们的角色,比较接近那些给中老年人卖“治疗高血压祖传秘方”的职业忽悠。

突然,隔壁开了家新的洗衣店,原来是红杉刚给了八千万美金,买了10万台洗衣机,免费向全世界提供洗衣服务,不仅免费,洗一件衣服还送一个肯德基汉堡。于是那个价值3亿的小洗衣店客户全跑光,连一分钱都赚不到了。危机时刻,投行经理来敲门:我给你弄一份顶极的招股书,去纳斯达克融它10个亿!

在线定制高品质相册印品
影楼在线预约系统/云端选片SaaS订单管理
photo editing & retouching services